2022年3月22日，中國鋼研召開2022年度經營工作會。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大、十九屆歷次全會和中央經濟工作會議精神，認真落實國資委央企負責人會議部署，按照集團公司2022年工作總體要求，分析當前形勢和問題，部署安排全年經營工作任務。

李波總經理作《中國鋼研2022年經營工作報告》，全面研判了內外部發(fā)展環(huán)境以及集團發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn)，深入分析了集團公司高質量發(fā)展存在的突出問題，堅持問題導向、目標導向，從落實責任穩(wěn)增長、提升創(chuàng)新能力、推進規(guī)劃落地、夯實高質量發(fā)展基礎、持續(xù)深化改革和強化合規(guī)風控六個方面對2022年的經營工作做了全面部署和安排。會上，李波總經理代表集團公司與所屬單位簽訂了年度經營業(yè)績考核責任書。

張少明董事長發(fā)表講話，詳細闡述了“五個切忌”“五個必須”，對領導干部提出了明確要求和殷切期望。強調指出，面對充滿不確定性的時代，我們要順應時勢，與不確定性共舞，不斷迭代，開創(chuàng)中國鋼研發(fā)展的新局面。一要堅持生存第一、現金為王，大力降本提質增效，始終把客戶作為企業(yè)生存發(fā)展的生命線；二要夯實發(fā)展基礎，推進組織變革，提升管理信息化水平，推進科研生產數字化、智能化；三要凝練出重點領域、重點項目、重點任務，綱舉目張，重點突破。

會議由集團公司于月光副總經理主持，王社教總會計師作了《財務與運營情況分析報告》。

審計署企業(yè)五局廖國華副局長出席會議，集團公司領導、高管、職能部門主任、二級單位主要負責人在主會場參加會議；集團職能部門副職、高級主管，二級單位班子成員、主要業(yè)務部門負責人、重要三級單位正職等在分會場通過視頻會議系統(tǒng)同步參會。