近日，中國鋼研開展2022年度所屬單位財務(wù)總監(jiān)述職，總結(jié)2022年財務(wù)工作成效，規(guī)劃2023年財務(wù)重點工作。中國鋼研黨委書記、董事長張少明出席會議并講話，中國鋼研黨委常委、總會計師榮巖主持會議。集團(tuán)公司財務(wù)金融部、人力資源部，主要二級單位財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)部門負(fù)責(zé)同志和境外派出財務(wù)總監(jiān)參加會議。
   集團(tuán)財務(wù)金融部、主要二級單位財務(wù)總監(jiān)和境外派出財務(wù)總監(jiān)分別從2022年度工作開展和履職情況、發(fā)揮財務(wù)功能作用促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效和高質(zhì)量發(fā)展情況、2023年度財務(wù)工作思路等方面進(jìn)行了述職。
   張少明董事長在講話中，對集團(tuán)公司財務(wù)戰(zhàn)線取得的成績給予了肯定，提出集團(tuán)公司財務(wù)工作要堅持“一年一小步、三年一大步、五年上臺階、年年有進(jìn)步”，重點在三個方面下功夫。一是聚焦集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，在落實集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)上下功夫。要抓住數(shù)字化變革歷史機(jī)遇，圍繞“一個鋼研、一個目標(biāo)”，努力建設(shè)“透明鋼研、智慧鋼研”。提高政治站位，將集團(tuán)公司戰(zhàn)略作為工作準(zhǔn)繩，握指成拳、合力致遠(yuǎn)，將集團(tuán)公司的綜合優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展動力。二是堅決守牢財務(wù)風(fēng)險底線，在財務(wù)總監(jiān)履職盡責(zé)上下功夫。各單位要積極發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，為企業(yè)經(jīng)營決策貢獻(xiàn)智慧。要樹立雙重責(zé)任意識，既要對所屬單位負(fù)責(zé)，更要對集團(tuán)公司財務(wù)工作負(fù)責(zé)。要加強(qiáng)財會人員培訓(xùn)，提升財務(wù)隊伍工作水平。三是堅持業(yè)財一體化，在企業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展上下功夫。要圍繞集團(tuán)主責(zé)主業(yè)，堅持問題導(dǎo)向，善于發(fā)現(xiàn)問題，勇于提出問題，并深入剖析問題產(chǎn)生的本質(zhì)原因，提出專業(yè)化解決方案，為集團(tuán)公司可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
   榮巖總會計師對各單位2022年財務(wù)工作取得的成績表示肯定，并提出工作要求。一是堅決落實集團(tuán)公司管控要求，切實履行財務(wù)總監(jiān)職責(zé)。二是深入推進(jìn)業(yè)財融合，守牢安全發(fā)展底線。三是堅決推進(jìn)司庫體系建設(shè)，確保按期完成各項建設(shè)任務(wù)。四是加強(qiáng)財務(wù)人才培養(yǎng)，構(gòu)建與集團(tuán)公司“十四五”規(guī)劃相匹配的財務(wù)人才隊伍。五是做好財務(wù)負(fù)責(zé)人履職管理，嚴(yán)格執(zhí)行重大事項報告制度。六是扎實做好財務(wù)預(yù)決算工作，做到心中有數(shù)、肩上有責(zé)。七是積極推進(jìn)財務(wù)信息化建設(shè)，加快建設(shè)戰(zhàn)略型集約化財務(wù)管控體系。