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分析形勢 部署任務(wù) 鋼研高納召開2022年度工作會

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2022年2月11日,鋼研高納召開2022年度工作會。會議表彰2021年度先進集體及個人,總結(jié)2021年工作,分析當前形勢,對2022年度重點目標任務(wù)進行部署。

會上,鋼研高納黨委書記、總經(jīng)理孫少斌作年度工作報告。他指出,2021年,是“十四五”規(guī)劃開局之年,在中國鋼研黨委的正確領(lǐng)導下,鋼研高納堅持加強黨的建設(shè),堅決落實“兩個一以貫之”,按照“一個鋼研、一個目標”以及“戰(zhàn)略引領(lǐng)、夯實基礎(chǔ)、重點突破”的要求,認真貫徹落實集團年度工作決策部署,統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)營工作,以國企改革三年行動為契機,全面深化改革,不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,持續(xù)加強科技創(chuàng)新攻關(guān),積極提升服務(wù)客戶能力,持續(xù)強化全員質(zhì)量意識,大力加強“大安全”生產(chǎn)管理,全面啟動“數(shù)字高納”建設(shè),加強“兩金”管控,不斷提升運營質(zhì)量和核心競爭力,圓滿完成了“十四五”首年主要目標,保持了生產(chǎn)經(jīng)營形勢總體平穩(wěn)向好發(fā)展,公司的改革發(fā)展踏上了新征程、取得了新成績、呈現(xiàn)出新氣象。2022年要重點做好六個方面工作:一是深化企業(yè)改革,加速戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型;二是圍繞國家戰(zhàn)略,提高科技水平;三是優(yōu)化區(qū)域布局,加快業(yè)務(wù)拓展;四是堅持高質(zhì)量發(fā)展,提高運營管理水平;五是統(tǒng)籌發(fā)展和安全,守好安全生產(chǎn)底線;六是加強黨建和黨風廉政建設(shè),推進企業(yè)文化工程,以更加優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。

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中國鋼研黨委常委、副總經(jīng)理、鋼研高納董事長艾磊在講話中強調(diào),一是要實現(xiàn)從“蟲瞰”到“鳥瞰”的轉(zhuǎn)變。各部門要通過流程的梳理和再造,實現(xiàn)體系化、流程化和協(xié)同化,全流程為客戶負責;各級干部要有更高的視野和更大的胸懷,在方法論上實現(xiàn)從局部到全體的轉(zhuǎn)變。二是要實現(xiàn)從“我能”向“我要”的轉(zhuǎn)變。各級干部要進一步轉(zhuǎn)換思維方式,堅持競爭導向,基于市場競爭制定好各項目標。三是要實現(xiàn)從推動型發(fā)展向拉動型發(fā)展的轉(zhuǎn)變,通過建立市場拉動型思維方式,推動科研體系改革等工作轉(zhuǎn)型升級。四是要堅持以奮斗者為本,時刻保持危機意識,時刻保持艱苦奮斗,時刻注意戒驕戒躁,時刻保持清醒頭腦,不斷戰(zhàn)勝前進過程中各種困難,應(yīng)對各種風險挑戰(zhàn),努力把鋼研高納打造成為卓越型企業(yè)。五是要牢固樹立以客戶為中心,進一步反思和查擺工作中的不足,切實為客戶降本增效,努力提供低成本、高質(zhì)量、準交付、零缺陷的產(chǎn)品。

本次工作會議設(shè)主會場和各所屬單位視頻分會場。鋼研高納領(lǐng)導班子成員、高管,職能部門負責人,各所屬單位領(lǐng)導班子成員以及部分獲獎代表參加會議。